Cпецпроекты

7 секретов продуктивных встреч от CEO стартапов


0 491 8
Обычно ваши бизнес-встречи затягиваются? Ниже — 7 лайфхаков, которые помогут этого избежать.

1. Генеральный директор финтех-стартапа Tala Шивани Сироя придерживается следующей мысли: «Идя на любую встречу, важно помнить, что все в комнате жертвуют частью своего дня». Поэтому стоит уважать чужое время и выстраивать стратегию разговора таким образом, чтобы каждому было комфортно. Сейчас никому не интересны длительные собрания, потому что главное — быть продуктивным.

2.Глава студии виртуальной реальности Penrose Юджин Чунг считает, что лучшие встречи — те, которые требуют больше времени на подготовку, чем на само их проведение. Этот очевидный факт предприниматели забывают после того, как работы становится больше, и они перестают готовиться к собраниям.

3.Руководитель сервиса-дворецкого Hello Alfred Марсела Сапоун думает, что перед встречей обязательно нужно согласовать ее повестку. В начале каждой встречи Марсела задает вопрос: «Какова цель?». Аналогично глава Hello Alfred поступает в рабочих переписках, решая ежедневные задачи.

4.Генеральный директор Cengage Майкл Хансен критикует презентации, которые каждый участник встречи может посмотреть самостоятельно, а не в рамках «круглого стола». Он уверен, что встреча должна состоять из обсуждений той или иной темы, а не из просмотра картинок.

5.Руководитель стартапа по уходу за ребенком Trusted Ананд Иер перед  встречей создает отдельный список в Trello. Каждый участник собрания добавляет туда вопросы, тем самым формируя повестку дня. Каждый человек отвечает за ту карточку, которую он добавил, поэтому он обязан предоставить информацию по этому вопросу для обсуждения в рамках совещания.

6. Генеральный директор медиа-центра Blavity Морган ДеБаун считает, что делиться планами на будущую встречу — правильное решение. Участники могут заранее подготовить ответы, а также еще до совещания согласовать на самом деле важную тему. Это позволяет закрыть проблему раньше, а на встрече получить обратную связь.

7. Изначально встречи в 4С пытались проводить за 1 час. По словам руководителя компании Лэнса Нойхаузера, сейчас стандартное время встречи — 30 минут. Если вопрос требует более длительного обсуждения, руководство предупреждает об этом дополнительно. Во всех остальных случаях сотрудники компании знают, что им нужно будет успеть решить все вопросы за полчаса.

Подписывайтесь на нас в Facebook!

Написать комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.
Рекомендуемое

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: